Sørensen i Saga: Slik kan KI endre advokatfullmektigrollen

- Få fullmektigene raskere opp i løpefart, råder Dan Sørensen i Saga. Han mener KI gjør at arbeidsgivere må tenke nytt om hvordan ferske jurister skal bli gode advokater.

Sørensen jobber til daglig med hvordan selskapet kan hjelpe advokatfirmaer, enkeltadvokater og juridiske avdelinger gjennom endringen som følger med KI. (Foto:Shad Madian)
Tidligere advokat Dan Sørensen er teknolog og medgründer i Saga, som leverer en KI-plattform for advokatfirmaer, enkeltadvokater, men også juridiske avdelinger i virksomheter og offentlig sektor.  (Foto:Shad Madian) 

- Det vi ser nå, er at noen typer oppgaver som tradisjonelt har vært gjort av advokatfullmektiger, blir endret. Flere prosesser har allerede blitt raskere, og nå går det enda raskere på grunn av KI-teknologien vi har tilgjengelig, sier tidligere advokat Dan Sørensen – nå teknolog og medgründer i Saga.

Saga er en KI-plattform for jurister og advokater. Plattformen brukes av advokatfirmaer og enkeltadvokater, men også av juridiske avdelinger i virksomheter og offentlig sektor.

Kort fortalt jobber Sørensen med hvordan selskapet kan hjelpe den juridiske bransjen gjennom endringen som følger med KI.

Nylig omtalte Juristen en sak der en advokatfullmektig måtte gå på grunn av KI.

Arbeidsgiver mente KI kunne gjøre jobben til fullmektigen.

Slik kan KI gjøre deg mer relevant som jurist
  • Lær deg KI-verktøyene – og forstå hva de kan og ikke kan brukes til.
  • Skaff deg relevant KI-kompetanse gjennom kurs, utdanning eller praktisk bruk.
  • Bruk KI slik at du blir mer relevant for arbeidsgiver. Jurister som bruker KI godt, vil stå sterkere enn dem som ikke gjør det.
  • Ikke glem advokathåndverket. KI kan støtte arbeidet, men erstatter ikke jussen, vurderingene og klientkontakten.
  • Vær forberedt på endring. Juristrollen og advokatfullmektigrollen kan bli mer teknologinær, med nye arbeidsprosesser, tidligere klientkontakt og mer komplekse oppgaver.
  • Kilde: Dan Sørensen

Sørensen presiserer at han uttaler seg på generelt grunnlag om utviklingen i bransjen.

Han er tydelig på at bransjen gjennomgår en stor endring, som han omtaler som en «transformasjon».

Illustrasjonsfoto: Shutterstock
Illustrasjonsfoto: Shutterstock

For Sørensen handler KI ikke bare om effektivisering, men om en grunnleggende omveltning i hvordan juridisk arbeid organiseres, prises og utføres.

- Få fullmektigene raskere opp i løpefart

Fullmektigene må fortsatt bruke tid på opplæring for å bli gode advokater. Men arbeidsgiverne må jobbe med opplæringen på en annen måte enn tidligere, understreker Sørensen.

Når KI endrer juridisk arbeid: Dette bør arbeidsgivere tenke på
  • Se KI som en omstilling, ikke bare innsparing. Teknologien handler ikke bare om å gjøre mer for mindre, men om å endre arbeidsprosesser, organisering og forretningsmodell.
  • Tenk nytt om pris og verdi. Når KI gjør juridisk arbeid raskere, må arbeidsgiver vurdere hvordan de priser arbeidet og synliggjør verdien for klienten.
  • Bruk frigjort tid bedre. Effektivisering bør ikke bare bety færre ansatte, men at jurister og fullmektiger brukes på mer verdiskapende arbeid.
  • Sikre opplæring. Jurister og advokatfullmektiger må få tid til å lære KI-verktøyene og teste dem på relevante arbeidsoppgaver.
  • Tenk nytt om kompetanseoverføring. Når tradisjonelle junioroppgaver endres, må arbeidsgivere finne nye måter å overføre erfaring fra seniorer til juniorer på.
  • Bruk fullmektigene annerledes. KI kan gjøre at de tidligere får klientkontakt, mer komplekse oppgaver og tettere samarbeid med erfarne advokater.

- Fullmektigene kan kanskje komme raskere inn i prosesser og klientrelasjoner, samt finne nye måter å sikre kompetanseoverføring. Det handler om å få fullmektigene raskere opp i løpefart, slik at de kan bli gode advokater. De kan settes på mer komplekse saker og jobbe i tospann med en erfaren advokat tidligere enn før, sier han.

Men for å opprettholde en god forretning, må selskaper og arbeidsplasser ta inn over seg at selve arbeidsprosessene må endres, mener han.

- Det vi ser, er at arbeidsgivere og selskaper fortsatt bruker for lite tid og har for lite fokus på trening og adopsjon av teknologien. Det handler om kompetanse, opplæring og om å gi folk tid og rom til faktisk å ta i bruk og teste verktøyet på relevante bruksområder, sier han.

- Frigjør verdifull arbeidskraft

- Da kan selskapene frigjøre verdifull arbeidskraft, slik at fullmektigene kan komme inn andre steder, jobbe med mer komplekse saker eller få tidligere klientkontakt enn før.

- Kan det bli vanskeligere å få jobb som advokatfullmektig fremover?

- Nei, men det er viktig at utdanningsinstitusjonene også fokuserer på KI-teknologi i studiet, slik at kandidatene har med seg denne kompetansen når de skal søke jobb. Det vil alltid være behov for menneskelige advokater, men advokatene som bruker KI, vil erstatte dem som ikke bruker KI.