Skatteetaten
i endring Halvparten av kontorene kan bli nedlagt

I juni overleverte Skatteetaten en utredningtil finansminister Siv Jensen om ny kontorstruktur i etaten. Forslagetinnebærer at halvparten av dagens kontor forsvinner. Det var finansministerenselv som ba Skatteetaten om foreslå kuttene – i et brev til etatenskriver hun at det er «vesentlig større» stordriftsfordeler å henteut i etaten enn man gjør i dag og ba om «en systematisk oversiktover hvilke kontorer som foreslås henholdsvis nedlagt, videreførtog eventuelt nyetablert i ny kontorstruktur.» Nå er altså bestillingenlevert. Dersom Finansdepartementet godkjenner forslaget i år, vil troligde første kontorene forsvinne i løpet av første halvår 2018, ifølgeNRK. 107 skattekontorer vil da bli til 53 og flere hundre må skiftearbeidssted.

– De endringene finansministeren nå harvarslet, med nedleggelse av en rekke kontorer, vil også berøre noenav våre medlemmer. Vi vet at en omstilling også vil få negativekonsekvenser for noen. Det vi kan garantere er at vi skal stå oppfor våre medlemmer. Og jeg skal fronte våre medlemmers sak i denperioden vi nå går inn i. En omstilling vil alltid være smertefulltfor noen, selv om resultatet i den andre enden er en bedre skatteetat.Vi kommer ikke til å vinne hver eneste kamp, men vi skal vinne defleste, sier Vibeke Aasen Eriksrud, leder for Skatteetatens Juristforeningi Juristforbundet

Hun ser på endringene som kommer medspenning.

– Vi har satt oss grundig inn i rapportenom kontorstruktur, og vi synes i all hovedsak at dette er en godrapport. Vi har allikevel hatt en del innspill. Jeg forutsetterat de grep som gjøres nå styrker fagmiljøene i etaten. Og da erdet særlig viktig å styrke det juridiske fagmiljøet, etter min mening.Det er positivt at våre medlemmer er så ettertraktet i privat sektor,men vi har mistet litt for mange. Skal skatteetaten være en godstatlig etat, må vi strekke oss mye lenger for å beholde de vi ellersville mistet og som i dag går over i stillinger i det private. Jegforventer at en omstilling av skatteetaten gjør at vi ender oppmed å beholde flere av de dyktige juristene som vi tidligere villeha mistet, sier Vibeke Aasen Eriksrud.

Arbeidsgiveransvar

– Samtidig som vi arbeider med kontorstrukturen,har vi minst ett øye på arbeidet med ny overordnet organisering.Det arbeidet vil nok ha enda større betydning for våre medlemmer,og det er et arbeid vi har høye forventninger til. Jeg legger tilgrunn at våre krav blir innfridd og imøtekommet, sier hun.

Aasen Eriksrud peker på at det er etarbeidsgiveransvar å sørge for sine arbeidstakere, ikke minst ien omstilling.

– Jeg har høye forventninger til at Skattedirektørenog hans ledere skal håndtere dette på en god måte. Og jeg forutsetter,selv om vi opplever at det tas politiske beslutninger over hodenevåre, at skattedirektøren vil sørge for god medbestemmelse. Å involverede ansatte ved deres fagforeninger er den beste måten å få til en positivendring av skatteetaten. Vi vil veldig gjerne være med på å bidratil en omstilling til en enda bedre skatteetat i fremtiden, sierhun.

For 15 år siden gjorde Skatteetaten enlignende endring som nå foreslås. Da gikk de fra 436 ligningskontortil dagens 107 skattekontor.

Fungerende regiondirektør i SkatteetatenMidt-Norge, Rune Langsø Johansen, sier til NRK at etaten har behovfor å slå sammen de minste kontorene for å bygge større fagmiljøerog samle kompetansen.

– Vi må være tettere på næringslivetfor blant annet å jobbe mot arbeidsmarkedskriminalitet, sier han.

Den foreslåtte strukturen innebærer at564 ansatte må skifte arbeidssted.

– Vi håper så mange som mulig følgermed. Dette er ikke en nedbemanningsprosjekt. Enkelte ansatte fårdessverre vesentlig økt pendletid. Reaksjonene blant de ansatteer svært varierte, sier Langsø Johansen til NRK.