Et ledertips i vinterkulden – spre litt varme og energi
Ihenvendelsene som kommer inn til Advokatkontoret, dukker det oppet bredt spekter av arbeidsrettslige problemstillinger. Henvendelsenetar også opp forhold knyttet til ledelse. I en sak fikk vi følgendebeskrivelse av en leder: «Hun er en effektiv leder, men hun lederuten varme.» Flere av medlemmene som tar kontakt med oss gir lignendebeskrivelse av deres ledere.
Mange av lederne i norsk arbeidsliv blirmålt på effektivitet, leveranser med økonomisk gevinst, tiltak somgir besparelser, skjema som kan krysses ut, kapasitet og oppmøtepå arbeidsstedet. Disse måleelementene er vel og bra, og nødvendige.Det våre medlemmer etterspør, er ledere som i tillegg klarer å spremotivasjon, varme og energi i arbeidshverdagen.
En leder som ser personen bak tiltakene,effektiviteten og det som faktisk leveres, vil fort kunne bidratil at å skape økt motivasjon og arbeidsglede blant sine medarbeidere.Tid og tanker for sine medarbeidere skaper energi. Et godt tipser å se på sine medarbeidere som medspillere, som en del av et team,hvor man spiller på et felles lag. Det er imidlertid ikke tradisjonfor at ledere skal måles på disse elementene, og det er i førsterekke opp til den enkelte leder å foreta en vurdering her. Dettekan gjøres ved å stille seg spørsmålet: «Er jeg god nok til å semedarbeiderne mine, høre hvordan de har det, inviterer jeg til reeltsamspill og evner jeg å bygge gode relasjoner, også medarbeidernei mellom?»
Det er ikke sikkert det er den storetidsmessige investeringen som skal til. Det kan vel så gjerne væreinnretningen på kontakten mot medarbeiderne. Det kan være å senketempo inn i samtalene, tilpasse kommentarene så de får et positivttilsnitt og gjerne relatert til noe annet enn den konkrete arbeidsoppgaven,gi rom for medarbeideren til å mene noe, «en klapp på skulderen»,sette av tid til å spise lunsj sammen eller ha en sosial samlingnår et delmål er nådd.
En ting er at manglende personlig varmefort kan bidra til lavere effektivitet mv. Vi tror også det kanbidra til mistrivsel og negativt fokus. I en hektisk arbeidssituasjonvil positiv støtte gi større handlingsrom og prestasjonsevne. Virksomhetener avhengig av de som faktisk utfører jobben og som er operativei det daglige. Det å evne å holde motivasjonen oppe, er viktig.Vår erfaring er at det i perioder med høyt arbeidspress, uten samspillog energibidrag, lett kan oppstå samarbeidsproblemer og sykemeldinger.
Juristforbundet har fokus på ledelse,også i vår rådgivning med medlemmene. I tillegg tilbyr vi, i samarbeidmed Juristenes Utdanningssenter, kurs og konferanser innenfor dettetema.