Kompetansepåfyll og etterutdanning Ønsker obligatorisk etterutdanning for påtalemyndigheten

I Juristkontakt 7 – 15 kom det framat Politihøgskolen tidligere i år måtte avlyse et videreutdanningskursfor politiadvokater på grunn av for få søkere. Det skjer til trossfor at politiets påtalejurister opplever en stadig mer krevendehverdag, som krever oppdatering om for eksempel nye kriminalitetsformereller viktig informasjon om vitnepsykologi, etterforskning og avhørsmetoder.

Høgskolelektor Marianne Midtbø oppfordrettil skjerpet bevissthet om nytten av å fylle på med ny kunnskapog ny inspirasjon.

Sverre Bromander, leder av både Juristforbundet-Statog Politijuristene, stiller seg bak oppfordringen. Og peker på atkompetansepåfyll trenger langt større oppmerksomhet i staten generelt.

– Jeg oppfatter dessverre at arbeidsgiversideni staten gjerne ligger håpløst langt etter når det gjelder kompetanse-og kunnskapsforvaltning av høyere utdanningsgrupper. Jus er ferskvare,og selv om det kan vedlikeholdes godt av arbeidet man utfører, erdet også behov for faglige oppdateringer med jevne mellomrom. Deter etter min oppfatning vel så viktig å oppdatere og opprettholdekompetansen hos de høyest utdannende som hos andre, sier Bromandertil Juristkontakt.

Når det gjelder påtalemyndigheten, etterlyserhan obligatorisk etterutdanning.

– Det er nedslående å se at nok et utdanningstilbudpå Politihøgskolen som rettes mot påtalemyndigheten må avlyses.En god og fremtidsrettet forvaltning av kunnskap og kompetanse eren av de store utfordringene vi står overfor i offentlig sektor. Deter nedslående at utdanningen som tilbys påtalemyndigheten er densom ofte først må vike. Det gjelder både fagutdanninger og ledelsesutdanninger.Derfor er det viktig å få forståelse for at dette er en investeringi kvalitet og effektivitet for arbeidsgiver. Etter vår oppfatninger det åpenbart på høy tid med obligatorisk etterutdanning for påtalemyndigheten,og det er en sak Politijuristene har jobbet med i lang tid, sierhan.

Bromander mener det er en viktig lederoppgaveå sørge for godt oppdaterte medarbeidere.

– Jeg skal erkjenne at jurister selvnok bør bli enda flinkere til å søke seg til etter- og videreutdanning,men først og fremst er det en lederoppgave å finne rom og anledningfor etter- og videreutdanning, og dermed faktisk være seg bevisstnoe av det viktigste en leder skal gjøre, nemlig å ivareta og videreutviklede medarbeiderne du har ansvaret for.

Bromander forteller at det i Politijuristenesmedlemsundersøkelser kommer fram at tilnærmet 60 prosent fortellerat de ikke har gjennomført etter- og videreutdanning siden de starteti politiet – utover det obligatoriske grunnkurset første året.

– Når vi spør om årsakene er det gjennomgåendesvaret at det ikke har vært tilbud om dette, at det ikke er tid,kapasitet eller ressurser til dette og at de ikke blir prioritert.

–Fallitterklæring

Sverre Bromander sier han likevel oppleverat politiet ligger forholdsvis langt fremme på dette området sammenliknetmed andre virksomheter i offentlig sektor.

– Selv om politiet har veldig langtigjen til å bli gode på dette; bare det å ha et tilbud om etter-og videreutdanning er jo noe som gjør at man skiller seg ut i positivretning. Mange statlige arbeidsgivere skiller ikke mellom, og dehar neppe heller kunnskap om, jurister og andre yrkesgrupper. Deter en fallitterklæring dersom en leder ikke er i stand til ledebedre enn dette. For det er et særdeles dårlig grunnlag å lede påom en leder ikke vet hvilken kompetanse og kunnskap lederen besitterhos sine medarbeidere, eller hvordan hun eller han skal benytteseg av den kunnskapen og kompetansen, sier han.

Bromander mener det i realiteten handlerom hvordan ledere i offentlig sektor bruker juridisk kompetanse.Eller eventuelt ikke bruker den.

– Juristene i offentlig sektor skaljo ideelt sett være rettssikkerhetens førstelinje, og det skal værede som sikrer at alle som møter offentlig forvaltning får det dehar rett til og det de har krav på. Da er det mildt sagt forbausendeat ledere som sitter med ansvar for at dette skjer ikke er flinkeretil å benytte seg av den juridiske kompetansen, sier Bromander.

Han mener forvaltning av kunnskap ogkompetanse er en av de store utfordringene man står overfor i offentligsektor og har et råd til kommunal- og moderniseringsminister JanTore Sanner:

– Mitt klare råd til kommunal- og moderniseringsministerener at dersom han vil fornye og effektivisere

offentlig sektor, er det å tilretteleggefor og forvalte og benytte seg av de høyt utdannede yrkesgruppene,som eksempelvis jurister, både en av de lavest hengende frukteneog samtidig et av de grepene som vil skape størst forbedring avoffentlig sektor.